在環(huán)保政策和產(chǎn)能過剩的雙重壓力下，鋼鐵行業(yè)已經(jīng)步入了微利的新常態(tài)。隨著我國經(jīng)濟增速進(jìn)一步放緩，市場供需矛盾短期內(nèi)難以根本性改變，企業(yè)經(jīng)營壓力不斷增大，行業(yè)發(fā)展形勢依然嚴(yán)峻，這就是鋼鐵產(chǎn)業(yè)正在面臨的“新常態(tài)”。在嚴(yán)峻的市場形勢下，鋼鐵企業(yè)虧損面不斷加劇，激烈的競爭環(huán)境正在不斷擠壓著我們的生存空間。如何成為微利市場的贏家，已經(jīng)成為擺在全體干部職工面前能否接受考驗的現(xiàn)實課題，唯有認(rèn)清嚴(yán)峻形勢、統(tǒng)一思想、堅定信心、積極應(yīng)對，才能戰(zhàn)勝危機；唯有像“獵豹”一樣勇往直前，才能在殘酷的市場環(huán)境中立足。
“獵豹”精神就是當(dāng)它遇到敵人時，能夠正面相迎，伸長脖子觀察敵情，再瞄準(zhǔn)目標(biāo)，以勇往直前的勇氣，去降服敵人。當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)危機，“危”既是挑戰(zhàn)，又是機遇，能否把“危”轉(zhuǎn)化為“機”，完全取決于我們應(yīng)對危機的態(tài)度。如果遇到困難退避、畏縮、知難而退，就會被市場淘汰出局。只有像獵豹一樣，把胸膛高高挺起，逆“市”而上，把應(yīng)對措施一條條想出來，把泰山壓頂不彎腰的氣勢拿出來，把一抓到底、務(wù)求必成的豪氣使出來，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的使命感，迎難而上，勇敢的去面對工作中的每一道難題、在難中求進(jìn)、難中求成、難中爭先、難中創(chuàng)優(yōu)，那么，我們終將牢牢掌握住市場的話語權(quán)，在鋼市寒流中勇往直前，越戰(zhàn)越勇，成為微利市場中的贏家。
“成熟在逆境，醒悟在絕境”，思想上能否實現(xiàn)破冰前行，直接決定我們行動上能否突圍。面對企業(yè)生存危機，廣大干部職工必須理性分析，辯證思考，樹立高度的緊迫感和強烈的使命感，像“獵豹”一樣，勇往直前，以深入踐行“六個意識”為保障，破除“等、靠、要、熬”渡難關(guān)的思想，主動作為，勇于擔(dān)當(dāng)，在公司黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，扎實推進(jìn)“1122”管理思路，深度實施低成本戰(zhàn)略，加快“三項制度”改革，全員參與助推“崗位創(chuàng)新創(chuàng)效”，以“獵豹”精神昂首闊步迎接鋼鐵朝陽。
