近期，為進一步提升公司現場環(huán)境，公司以創(chuàng)建國家星級現場為出發(fā)點，高標準、嚴要求，扎實推進全域化無死角治理，搶抓春季綠化有利時機，常態(tài)化開展“六個一”活動，促進現場環(huán)境持續(xù)向好，充分展示公司良好形象。

        開展全域化死角治理

        常態(tài)化開展生產現場“三常九亂”現場治理，對公司范圍內全域進行持續(xù)排查，重點對各廠區(qū)現場施工遺留、廠區(qū)交叉、邊沿外圍進行檢查，發(fā)現問題，形成死角盲點清單，夯實各級管理責任，列出整改時間節(jié)點，表單化管理，持續(xù)消除生產現場死角盲點，達到“治理一處死角，提升一處環(huán)境”的目的，確保廠區(qū)現場清潔、整潔、保潔。

        搶抓春季綠化機遇

        抓緊春季綠化有利時機，對公司現場進行再排查，對主干道、旅游線路、生產空曠地等進行全面摸排、分區(qū)統(tǒng)計。同時對各分廠綠化需求進行有機整合，形成統(tǒng)一的春季綠化實施計劃，積極與綠化公司溝通，結合季節(jié)氣候特點，開展春季綠化施工，確保公司全年綠化覆蓋率35%以上目標順利完成。

        常態(tài)化開展“六個一”活動

        按照自己動手，創(chuàng)造環(huán)境，從細處、實處全方位搞好現場治理總要求，堅持每周扎實開展處級干部帶隊“六個一”活動，以點帶面、以面帶全，營造自上而下的全員自覺行動的現場治理氛圍，常態(tài)化開展好“六個一”活動，不斷提升現場環(huán)境。

        目前，通過逐步整治，公司生產現場物料排布整潔有序，廠區(qū)干凈整潔、綠化春意盎然，現場環(huán)境持續(xù)改善。