四季度，公司氣體防護(hù)中心時刻繃緊安全弦，堅持以氣體防護(hù)和應(yīng)急服務(wù)保障生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定順行，護(hù)航百日安全活動穩(wěn)步推進(jìn)。

嚴(yán)字當(dāng)頭 強化管理促安

        公司堅持嚴(yán)管嚴(yán)控，實行日檢查、周通報、月考核工作機制，狠抓現(xiàn)場管理，將涉及安全的每一個問題做全、做實、做精，為生產(chǎn)經(jīng)營工作筑牢安全屏障。借助一級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收平臺，邀請中鋼協(xié)專家、安責(zé)險專家到生產(chǎn)一線，按照《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，實施煤氣單元達(dá)標(biāo)驗收。檢查評估過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題逐項落實責(zé)任人，依整改難易程度，制定時間節(jié)點，確保全部按期完成整改。

硬件支撐 夯實本質(zhì)保安

        按照本質(zhì)保安工作要求，公司不斷夯實硬件基礎(chǔ)建設(shè)，以分廠為單位建立煤氣集中監(jiān)控報警系統(tǒng)，在煤氣區(qū)域值班室安裝固定式CO報警器，接入集中監(jiān)控系統(tǒng)，助推所有煤氣區(qū)域崗位安全狀況可控在控。同時，充分發(fā)揮煤氣專業(yè)委員會技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定盲板閥分級管理制度，完成盲板閥分類分級，其中一類249個、二類176個、三類51個，從源頭保障煤氣盲板閥作業(yè)期間安全順行。

技術(shù)改造 依托科技興安

        公司依托科技興安，通過技術(shù)革新，實施煤氣課題攻關(guān)，充分釋放氣體防護(hù)系統(tǒng)安全效能。先后開展煤氣柜技術(shù)攻關(guān)、空壓站技術(shù)改造、記錄儀無紙化升級和視頻監(jiān)控系統(tǒng)改造，實現(xiàn)了煤氣柜監(jiān)控畫面整合優(yōu)化和核心參數(shù)遠(yuǎn)程傳輸，報警、數(shù)據(jù)累計和報表自動生成，同時降低了人力成本，減輕了職工勞動強度，助推“操檢合一”設(shè)備管理改革向縱深推進(jìn)，為打贏保生存硬仗筑牢氣體防護(hù)安全防線。